Ниво 280 на мина Shangqing в Jilin Tonggang Slate Mining беше затворено през август.Като необходимо условие за възобновяване на производството проектът за безпилотен електрически локомотив е много стегнат.Slate Mining Company и Tonggang Group придават голямо значение на този проект и натискът върху проекта е много висок.Членовете на отдела по проекта бяха създадени през август, след което бяха извършени доставка на оборудване, инсталиране и пускане в експлоатация и накрая пуснати в експлоатация през ноември, което беше признато от собственика и общинските и провинциалните бюра за управление на извънредни ситуации.Безпроблемното функциониране на проекта може да бъде осигурено само благодарение на стройната организация по време на строителството и въвеждането в експлоатация.
1. Гаранция за време на работа: транспортният капацитет на клетката на спомагателния вал на мина Shangqing е слаб и повече от 100 работници слизат в кладенеца всеки ден.За да ускорят напредъка на проекта и да подобрят ефективността на работа, членовете на отдела по проекта следват първата смяна на клетката, за да слязат в кладенеца всеки ден и се опитват да съкратят времето за изчакване на клетката.
2. Подредете разумно плана: създайте WeChat група за управление на проекти и строителен персонал за първи път и ръководителят на проекта ще координира по унифициран начин.Всеки следобед или вечер организирайте работния план за следващия ден предварително и го изпращайте до групата на WeChat, а строителното звено ще го съобщи равномерно на сутрешната среща на следващия ден, за да увеличи максимално ефективността на работата и да сподели ежедневната работа съдържание.
3. Висока интензивност на физическия труд: разстоянието от 280 операции по хоризонтално пътно платно е твърде дълго и отнема 1 час за връщане до и от камерата на локомотива.В допълнение, при отстраняване на грешки на локомотива са необходими около 15 000 стъпки за връщане до и от всеки тунел и всеки носи обувки за дъжд под земята.
4. Технически пробив: На ранния етап от пускането на проекта в експлоатация техниците се натъкнаха на проблеми с комуникацията с честотния преобразувател на ABB.За да се постигне безпилотно управление на електрически локомотив възможно най-скоро, техническият директор на проекта взе комплект оборудване за честотен преобразувател от резервно превозно средство, занесе го в резиденцията, слезе до кладенеца за пускане в експлоатация през деня и се върна в резиденцията за непрекъснато въвеждане в експлоатация през нощта.Тестът продължаваше до 2 часа сутринта всеки ден.След седем дни и нощи на усилия този основен проблем най-накрая беше решен. През този период основното дневно време за сън е 5 часа.
5. Приемане на проекта за дом: ръководителят на проекта беше директно прехвърлен от Вътрешна Монголия в Байшан в началото на юли, за да поеме проекта за безпилотен електрически локомотив в мината Shangqing на Tonggang Slate Mining до началото на декември и се върна на поста си едва след тридневна почивка по време на Националния празник.
6. Работа при пикова смяна: В началния етап на пускане в експлоатация на базовата станция локомотивът често се забива и изключва по време на движение.Slate Mining Company придава голямо значение на това и Tonggang Group изпраща трима експерти на майсторско ниво в проектния отдел, за да осигурят помощ.За да не повлияе на производството, отделът по проекта реши да се възползва от непроизводственото време от 0:00 до 8:00 през нощта, за да коригира позицията на антената на базовата станция.След 4 дни и нощи на усилия проблемът със заглушаването на сигнала най-накрая беше решен и трима експерти от Tonggang също успешно се евакуираха от обекта на отдела по проекти.
7. Не се страхуваме от трудностите и работим заедно: времето за обяд след слизане в кладенеца не може да бъде гарантирано.Температурата в кладенеца е ниска и няма оборудване за микровълново нагряване.Можем да разчитаме само на хляб, мляко и друга храна, донесена сутрин, за да задоволим глада си.Понякога дори ходим на кладенеца с празен стомах до 15:00 часа.Членовете на проектния отдел не се оплакаха от тежката среда на място и всички показаха своя екипен дух с позитивно и високо отношение.
8. Пред лицето на епидемичната ситуация, ние активно си сътрудничехме: в средата на ноември епидемичната ситуация в град Байшан беше тежка и ние винаги комуникирахме с Shangqing Mine, за да прилагаме стриктно политиката за превенция и контрол на епидемията.В 6:00 сутринта на 29 ноември Службата за превенция и контрол на епидемията Байшан пусна мерки за контрол в целия град.Незабавно се свързахме с Shangqing Mine и организирахме персонал, който да пренася домакински стоки във фабриката, за да гарантира гладкото протичане на проекта.
По време на избухването станахме свидетели на цялостната сплотеност и изпълнение на компанията и твърдата вяра и отдаденост на всеки миньор.Вярвам, че с общите усилия на целия персонал всички трудности ще бъдат преодолени и всички трудности ще бъдат преодолени.Тези, които се придържат към епидемичната ситуация, изпълняват отговорностите на миньорите със собствените си практически действия,
Време на публикуване: 27 декември 2022 г